Le discernement, pour un manager ou un dirigeant, est une qualité essentielle à développer pour piloter ses actions et guider avec justesse ses collaborateurs.

Le discernement repose sur la capacité à juger clairement ce qu’il convient de faire selon sa propre subjectivité. Sa pratique permet une meilleure connaissance de soi et de son environnement, aide à la prise de décision et à la mise en place d’actions justes et cohérentes.

Le coaching par le discernement aide à déchiffrer sa propre complexité, celle des autres et des situations. Il s’intéresse tant aux qualités personnelles qu’aux compétences professionnelles et ce au service de la performance économique et de l’épanouissement humain.

Le coaching offre un espace - temps d’écoute, d’échange et de prise de recul.

Cette approche par le discernement fait appel à la notion de finalité et à des règles qui reposent sur une tradition philosophique et spirituelle. Elle offre des outils qui permettent de poser des repères à partir desquelles penser et décider :

- Explorer et renforcer son intériorité,

- Se connaître et se comprendre dans son environnement et avec les autres,

- Etre conscient de ses ressources, de ses limites et des différents systèmes où se jouent les événements,

- Se fixer des objectifs, définir des finalités, explorer le sens, poser des actions justes et cohérentes et se dépasser tels sont les enjeux d’un accompagnement.

Au discernement s’ajoute les outils les plus innovants en matière d’accompagnement (Systémique, PNL, AT, MBTI, Ennéagramme, CNV, Intelligence Emotionnelle, Mindfulness…) jumelés à des apports analytiques et opérationnels issus de la philosophie.

Supeuropa Exécutive propose des supervisions de coachs en individuel et en collectif.

Une application opérationnelle en management et leadership

Exemples de thématiques :
• L’engagement
• Appréhender la complexité du management
• Travail sur la vision  et la motivation en management
• Etre porteur de sens, partager et communiquer une vision
• Leadership et charisme
• La place de l’intuition dans le management
• Prise de recul pour anticiper et innover
• Prendre des décisions éthiques
• La confiance, la relation, la décision, le changement...

Une application stratégique en entreprise

Exemples de thématiques :
• Réflexion stratégique  en entreprise
• L’identité et l’ambition
• Faire évoluer les points de vue pour générer des idées innovantes
• Travail sur les repères et les outils issus de la philosophie
• L’éthique : Redonner du sens aux valeurs
• La question de la Finalité

Une compréhension générale pour se situer dans un monde en mutation :

Exemples de thématiques :
• Les changements de paradigmes, les principales mutations actuelles
• La vie en entreprise et ses bouleversements
• Le multiculturel
• La génération Y
• Les nouvelles technologies et leurs conséquences...

Par le discernement, innover et développer ses compétences et aptitudes pour s’adapter et anticiper.

Supeuropa Executive s’adresse aux responsables des Ressources Humaines en tant qu’interlocuteur et partenaire à l’élaboration de programmes sur mesure pour leur entreprise.

Supeuropa Executive propose des ateliers et des formations par le discernement sur des thématiques opérationnelles
- de développement de compétences (leadership, stratégie, prise de décision…)
- et d’aptitudes professionnelles (intelligence émotionnelle, efficacité et développement personnel professionnel…)

SupEuropa Executive propose des Ateliers de Codéveloppement pour développer l'intelligence collective des organisations.


SupEuropa Executive forme des managers à la Posture de Coach.

Des formations à l’Ennéagramme sont également proposées pour une meilleure connaissance de soi et de ses potentiels.

SupEuropa Executive propose une formation au discernement aux coachs et consultants qui souhaitent intégrer dans leur pratique cette dimension d'accompagnement par le discernement.

Supeuropa Executive assure des Supervisions de managers et de coachs.